Que número tiene que multiplicarse por 17, y al producto sumarle 34,para obtener 68.

⛅ Mentira: Una mentira es una afirmación o una descripción que se da a conocer como verdadera, cuando en realidad no lo es. Esto se hace con la intención de engañar o de manipular a alguien para obtener beneficio o evitar un daño.⛅

❤️ ¿Qué quiere decir esta frase: "las mentiras tienen patas cortas"? ❤️

☁️ Esta frase significa que las mentiras eventualmente serán descubiertas o se descubrirán por sí solas. Esta expresión se usa para recordarles a las personas que es mejor decir la verdad que mentir, ya que a la larga la mentira será descubierta. ☁️

Respuesta:

Básicos, rudimentarios e incluso en ocasiones fraudulentos. Así eran los primeros bancos de la historia , que comenzaron a desarrollarse a medida que la confianza en colectivos de referencia para custodiar monedas y especias fue aumentando. Pese a poseer unas finanzas reducidas y un intercambio de divisas básico , estas organizaciones ya contaban con el concepto de interés. La banca moderna , tal y como la conocemos hoy en día, no llegó hasta el siglo XX, gracias al desarrollo tecnológico, pero por el camino hubo varios sectores que se convirtieron en particulares banqueros durante breves periodos de tiempo.

Respuesta:

La respuesta es 4

Se escribe: (16, 36) = 4

Respuesta: 4

Paso a paso:

36, 16 |2

18, 8 |2

9, 4 |

El m.c.d de 36 y 16 es 4 ;)

Respuesta:Existen diversos tipos de liderazgo, el que es una cualidad innata de la persona; y también se encuentra el liderazgo por función que una persona adquiere por el cargo o la autoridad que tenga.

Explicación:

Cualidades de un líder

Tomar decisiones acertadas bajo presión.

Saber delegar funciones.

Darle un buen uso a la autoridad, con autonomía y respeto.

Tener serenidad y persistencia.

Ser realista.

Reaccionar rápidamente para identificar las razones que generaron la crisis.

Ser apasionado por el trabajo que hace.

Tener capacidad de escucha.

Explorar distintos caminos de salida.

Tomar riesgos controlados.

PERSUASIÓN

Un buen líder no va hacia un grupo a imponer sus ideas e intenta que ellos lo sigan por tener ideas increíbles, no, el líder debe usar el poder de la palabra y la persuasión para convencer al otro, argumentando, seduciendo, convenciendo y enriqueciendo sus ideas con las de los demás.

DETERMINADOS Y EXIGENTES

Así como el líder le exige a su equipo, él debe ser igual de exigente consigo mismo, debe dar ejemplo. Estos valores se inculcan y se integran dentro de la cultura organizacional: la única manera de conseguir resultados excelentes es que todos sean exigentes con su trabajo y estén interesados en aumentar su rendimiento.

SABER DELEGAR

Cuando el líder sabe delegar le transmite al equipo confianza y eso repercute de manera positiva en el ambiente laboral. Por ello hay que mantener una actitud abierta y flexible, que sean líderes capaces de adaptarse a cualquier situación que se presente teniendo la vista puesta en alcanzar el objetivo.

MOTIVADOR

Liderazgo y motivación van de la mano. No es sólo motivar al equipo, es automotivarse, incentivar el cumplimiento de objetivos y alentar al equipo en situaciones adversas.

CONOCERSE

Para tú poder manejar, conocer y entender a otras personas, lo principal es que tú te conozcas y te auto-regules, que reconozcas tus fortalezas y debilidades, eso te permitirá mejorar tus habilidades sociales y las relaciones con las demás personas. La clave es fomentar la inteligencia emocional, que te permitirá comprender al otro, motivarlo y tener empatía.

BUENOS COMUNICADORES

Un buen líder tiene poder de palabra, es decir, una persona que se comunica constantemente con todo el equipo, se da a entender, que habla con un tono de voz adecuado, pero con fuerza y entusiasmo, sin alterarse, respetando la opinión del otro. La comunicación es el vehículo para dar información y obtener feed-back, para expresar y escuchar puntos de vista, actitudes, posicionamientos; para dar y recibir aliento y directrices,... Es una destreza indispensable para los líderes de las empresas.

EMPATÍA

La empatía consiste en ponerse en los zapatos del otro, y si los líderes quieren entender a cada miembro de su equipo deben desarrollar esta destreza. Se pone en práctica escuchando, sin juzgar a la persona, tan solo, entendiendo la situación y prestando el apoyo que necesita.

RESPONSABLE Y COMPROMETIDO

La responsabilidad es un característica que toda persona debe poseer, si te comprometes en realizar una actividad tienes la responsabilidad de hacerla, así de simple. Como líder, todo lo que le transmitas a tu equipo debes ponerlo en práctica tú primero. Por ejemplo: si le pides al equipo un mayor esfuerzo, el primero que debes esforzarte eres tú, sólo así lograrás que el equipo se comprometa, y que ganes la credibilidad que necesitas para que el equipo aumente su nivel de esfuerzo.

VISIÓN ESTRATÉGICA

Todo líder debe tener intuición y creatividad que le permita plantearse estrategias para lograr un mayor crecimiento, planificar metas a largo plazo y asegurarse que todo el equipo trabaja en pro de lograrlo. Para ello, tener una visión común y compartida con el equipo apoya la visión estratégica del líder.