Explicación:
Para obtener información oportuna y fundar sobre bases objetivas las decisiones sobre becas, ascensos y todo tipo de acción de personal que permita conservar a los empleados eficientes y evitar la fuga de los mismos, se pueden seguir algunas recomendaciones:
1. Establecer criterios claros y objetivos: Es importante definir de manera clara los criterios que se utilizarán para la toma de decisiones en materia de personal, de forma que todos los empleados puedan conocerlos y entenderlos. Por ejemplo, se pueden establecer criterios como la antigüedad, el desempeño, la capacitación y otros indicadores relevantes para cada caso en particular.
2. Realizar evaluaciones periódicas: Es necesario llevar a cabo evaluaciones regulares del desempeño de los empleados, para identificar aquellas personas que estén destacando en su trabajo y que puedan ser consideradas para becas, ascensos u otras acciones de personal. Estas evaluaciones pueden realizarse a través de entrevistas, pruebas de conocimientos o habilidades, y otras herramientas de evaluación.
3. Fomentar la retroalimentación: Es importante dar retroalimentación a los empleados sobre su desempeño y sobre los criterios que se están utilizando para la toma de decisiones en materia de personal. Esto puede ayudar a los empleados a entender sus fortalezas y debilidades, así como los requisitos necesarios para ser considerados para diferentes acciones de personal.
4. Mantener una comunicación abierta: Es fundamental mantener una comunicación abierta con los empleados para conocer sus necesidades, expectativas y aspiraciones, y poder considerarlas en las decisiones de personal. Esto también puede ayudar a mantener motivados a los empleados y reducir la fuga de talentos.
5. Contar con herramientas tecnológicas: Existen herramientas tecnológicas que pueden ayudar en la recopilación y análisis de datos de los empleados, como sistemas de seguimiento de desempeño, bases de datos de capacitación, entre otros. Estas herramientas pueden proporcionar información valiosa para la toma de decisiones en materia de personal